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Beratungsgespräch mit Kundin

Ihr Partner für
betriebswirtschaftliche Verstärkung

Sie benötigen punktuelle oder dauerhafte Entlastung? Mit meiner betriebswirtschaftlichen Erfahrung gewinnen Sie Zeit, Freiraum und Strukturen, die Sie und Ihr Unternehmen spürbar entlasten. 

Herausfordernde Stellenbesetzungen oder die Pensionierung von langjährigen Mitarbeitenden können zu personellen Engpässen führen, während strategische Neuausrichtungen, wichtige Projekte oder finanzielle Unsicherheiten eine organisatorische Überbelastung nach sich ziehen. In solchen Fällen ist schnelles, lösungsorientiertes Handeln und eine rasche Entlastung der beteiligten Personen erforderlich, um weitere Turbulenzen zu vermeiden.

​​Benötigen Sie operative Entlastung oder zusätzliche Expertise?

Ich unterstütze Sie als externer betriebswirtschaftlicher Partner, bringe meine Arbeitskraft ab dem ersten Tag ein und übernehme Verantwortung in Ihrer Organisation. Mit 10 Jahren Erfahrung in Linien- und Projektleitungsfunktionen, der Führung von Dienstleistungs-, Immobilien- und Infrastrukturgesellschaften sowie als Finanzverantwortlicher springe ich dort ein, wo zusätzliche Arbeitskraft gebraucht wird. Entweder in Form eines temporären Einsatzes oder im Rahmen einer langfristigen Mandatierung.

 

Während des Einsatzes profitieren Sie von einem operativen und strategischen Sparring-Partner, der auf Augenhöhe mit Ihnen zusammenarbeitet: In regelmässigen Gesprächen reflektieren wir betriebswirtschaftliche Entscheidungen, identifizieren Risiken und Chancen und entwickeln pragmatische, umsetzbare Lösungen.​

Ihr Nutzen

Operative Entlastung

  • Überbrückung von personellen Engpässen 

  • Ausgleich von Pensenreduktionen

  • Bruch von Belastungsspitzen 

  • Sicherstellung des Wissenstransfers bei Stellenwechsel

  • Unterstützung bei ausserordentlichem Arbeitsanfall

  • Übernahme von Verantwortung und Entlastung der Linienorganisation bei Projekten

Externe Expertise

  • Expertise bei betriebswirtschaftlichen Aufgaben, die keine feste Stelle rechtfertigen

  • Übernahme von langfristigen Mandaten zur kaufmännischen Geschäftsführung (bspw. für Immobilien- / Infrastrukturgesellschaften)

  • Strukturierung und nachhaltige Unterstützung bei finanziellen Schwierigkeiten

  • ​Unabhängige Aussensicht

  • Wissens- und Kompetenzvermittlung

Tätigkeitsfelder

Finanzen, Controlling und Reporting

  • Operatives und strategisches
    Rechnungswesen​ 

  • Budget- und Investitionsplanung

  • Liquiditätsmanagement und Finanzierung

  • Wirtschaftlichkeitsanalysen und Kostenoptimierung

  • Reporting und Risikomanagement ​

Management und Organisation

  • Führung und Fachverantwortung ad interim

  • Entwicklung von Business- und Finanzplänen

  • Optimierung von Arbeitsabläufen und Schnittstellen

  • Kompetenz- und Qualitätsmanagement​

  • Aufbau effizienter Organisationsstrukturen​

Projekte

  • Projektleitung​

  • Projektbegleitung und Ausschusstätigkeit​

  • Aufbau von Projektorganisationen​

  • Lösung von Zielkonflikten zwischen Projekt-
    und Linienorganisation​​​​

Immobilien und Infrastruktur

  • Kaufmännische Geschäftsführung von Immobilien- und Infrastrukturgesellschaften​

  • Ökonomische Projektbegleitungen​

  • Sicherstellung von Management- und Finanzprozesse​n

  • Reporting​ und Risikomanagement

Über mich

Philippe Müller

Als Betriebsökonom (MSc in Business Administration FH) mit breiter Fach- und Führungserfahrung verbinde ich betriebswirtschaftliches Know-how mit fokussierter Lösungsorientierung. 

 

Herausforderungen im KMU- und Immobilienumfeld analysiere ich schnell, strukturiere sie klar und bewältige sie nachhaltig. Dabei helfen mir meine vernetzte Denkweise, meine hohe Einsatzbereitschaft und mein unternehmerisches Verständnis.

 

Es motiviert mich, komplexe Aufgaben anzupacken und mit meiner Arbeit einen Beitrag zu Ihrem Erfolg zu leisten.​​​​​

PHM Consulting GmbH​​

Blumenrain 12

3186 Düdingen

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079 856 22 83

philippe.mueller@phm-con.ch

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